+375 33 645-3333
+375 29 645-3333Корпоративный портал
Вместо «папок на компьютере», бесконечных чатов и поисков «а где лежит этот файл?» — у вас появляется одно понятное место, где все структурировано и всегда актуально.
Такой сайт можно развивать поэтапно: начать с информационной базы (новости, документы, контакты), затем добавить заявки, доступы по ролям, интеграции и автоматизацию процессов.
Как мы разрабатываем корпоративный портал
- Анализ задач и сценариев сотрудников
- Проектирование структуры и ролей
- Прототипирование
- Дизайн интерфейса и логика разделов
- Разработка модулей
- Интеграции
- Тестирование, обучение и запуск
Что мы используем?
Прототипирование
Удобный интерфейс
Роли и доступы
Аналитика и безопасность
Плюсы
Один центр управления вместо хаоса
Меньше рутины, больше скорости
Порядок в документах
Контроль доступа и безопасность
Легко развивать и наполнять
Широкие возможности интеграции
Минусы
Нужно продумать логику и роли
Внедрение требует привычки у команды
Без поддержки контент на портале может устареть
Интеграции бывают сложными
Для кого подходит
Компаниям от 10–15 сотрудников,
HR и руководителям,
IT и службе поддержки,
Компаниям с филиалами,
Проектным командам,
Бизнес-аналитикам
Какие задачи закрывает корпоративный портал
Такой сайт закрывает ключевые задачи внутренней работы компании и помогает навести порядок в процессах. Он объединяет информацию в одном месте, делает взаимодействие сотрудников прозрачным, избавляет от хаоса в чатах, почте и файлах. Документы, новости, регламенты и обращения больше не теряются и всегда доступны тем, кому это нужно.
Через корпоративный портал компании обычно выстраивают базу знаний и документооборот, публикуют внутренние новости, формируют структуру отделов и справочник сотрудников, настраивают формы заявок, согласования и личные кабинеты. Такой подход упрощает управление, ускоряет работу команд и снижает зависимость от ручных процессов.
Отдельную роль портал играет в маркетинге и аналитике. Он позволяет аккумулировать данные о клиентах, партнёрах и внутренних процессах, формировать экспертный образ компании и выделяться на фоне конкурентов за счёт системности и прозрачности.
Также такой ресурс выполняет задачи сбора, обработки и распространения информации компании. Все данные по темам хранятся в виде документов, статей и новостей, что упрощает поиск и исключает дублирование. Это особенно важно для растущих компаний, где количество информации быстро увеличивается и без системы начинает мешать работе.
Нужен корпоративный портал?
Для разработки систем, порталов и сайтов мы используем:
Языки программирования:
- C#
- C++
- JavaScript
- TypeScript
- Python
- Java
- VB.NET
СУБД:
- Microsoft SQL Server
- PostgreSQL
- MySQL
- SAP ASE (Sybase)
- MongoDB
- Redis
Средства проектирования и планирования:
- UML
- Microsoft Visio
- Microsoft Project
- Altova UModel
- NClass
- Redmine
Платформы и технологии:
- Протоколы: HTTP/HTTPS, TCP/IP, UDP, FTP, SMTP/IMAP/POP3, WebSocket
- Веб и .NET: ASP.NET Core (MVC/Razor/Minimal APIs), ASP.NET MVC (поддержка наследуемых проектов)
- Платформы: .NET 6–9, .NET Framework до 4.8.1, Mono
- Разметка и данные: HTML5, CSS3, JSON, XML/XSLT
- Доступ к данным: ADO.NET, Entity Framework Core
- Интеграции и API: REST/JSON, gRPC, SOAP
CMS и конструкторы:
- WordPress
- 1С-Битрикс
- Tilda
- VIKI CMF
*Также поддерживаем и выполняем миграции с устаревших технологий (ActiveX, OLE, COM/DCOM, DHTML и др.).
В зависимости от сложности проекта (сроков и этапов разработки) мы применяем различные подходы гибкой методологии разработки программного обеспечения Agile, использующие принцип итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля.
Таким образом, процесс разработки делится на множество этапов, а работы выполняются параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов. При таком подходе проект на каждом этапе разработки проходит повторяющийся цикл: планирование - реализация - проверка – оценка. Это позволяет заказчику постоянно видеть текущую ситуацию на проекте и вносить корректировки по ходу его реализации.
Для начала сотрудничества достаточно просто набрать наш номер телефона и сообщить о проблеме, которая вас беспокоит. Можно также отправить письмо на наш электронный почтовый ящик, в котором в произвольной форме изложить интересующий вас вопрос. Наш специалист уточнит все необходимые детали, оценит ваше задание, проработает оптимальные пути его реализации, подберет необходимые технологии и средства разработки, оценит объем работ и сроки их выполнения.
Мы предлагаем два варианта выполнения и оплаты работ:
«фикс-прайс» — мы оцениваем задачу и берем на себя обязательства реализовать ее за определенную фиксированную стоимость в согласованный срок;
«работа по ставке» — вы оплачиваете фактически затраченное нашими специалистами время, которое потребовалось для выполнения работ.
Каждый из вариантов работы имеет свои преимущества и недостатки. Выбор варианта производится вами в зависимости от особенностей реализуемого проекта с учетом наших рекомендаций.